2025-02-11
针对美国与中国的贸易战影响，加拿大企业纷纷采取措施应对带来的不确定性。据 KPMG 最新发布的关税调查显示，88% 的加拿大企业表示他们已经或计划将货物转移到免征关税的国家。
44% 的企业正在重新配置供应链，将原本计划出口到美国的产品转向第三方国家。尽管美方暂缓对加拿大商品征收25%的关税，但63% 的被调查企业预计仍将受到新规定的10% 对华关税影响。57% 的企业因这些关税或中国强迫劳动问题而关闭在中国设有的生产线。
面对这一困境，KPMG 加拿大建议企业提高供应链的弹性和灵活性。83% 的受访者认同这一观点。企业可以采取多种措施应对贸易战带来的挑战，包括寻找替代材料和供应商、预测需求并管理供应链、调整库存部署策略、审查合同条款、实施技术以减轻中断影响、优化物流和通过模拟场景监测风险等。
KPMG 加拿大供应链业务负责人 Alain Sawaya 表示：“潜在关税对加拿大商品以及对华新征收关税，使得加拿大公司难以进行规划、运营和保持竞争力。” 他指出，“加拿大企业，特别是依赖供应商和客户的行业，如制造业，尤其容易受到成本增加、交货延迟、生产中断以及计划安排受阻的影响。”
KPMG 加拿大风险服务负责人 Nancy Chase cautioning businesses that diverting goods and relocating production to tariff-free countries could be risky. She suggests companies conduct a dynamic enterprise risk assessment, evaluate third-party risk trigger points and dependencies, and revisit contract obligations.
她提醒企业，转向第三方供应商的企业需确保合同义务得到妥善审查和修改，并建立有效的风险控制措施。例如，如何管理欺诈或网络安全风险？这些风险在与缺乏良好记录的新供应商合作时往往会增加。
Chase 建议企业在加拿大-美国贸易紧张局势下加强全面的风险管理，以保持灵活性并提高应对能力。
Sawaya 提出了利用人工智能构建数字化供应链模型的建议，这些模型能够模拟库存、供应网络场景以及意外情况下的解决方案。 他认为，“对可能出现的场景进行数字建模可以帮助企业在出现新风险时获得竞争优势，无论是关税还是其他不可预见的干扰。拥有供应链的数字化表示可以帮助企业优化运输网络并积极审查库存部署的替代方案。”
Sawaya 承认供需链配置可能是复杂且耗时的，尤其对于拥有大型互联链条或资源有限的小企业的公司而言。他强调，“因此，提高供应链的灵活性，适应各种情况，并随时准备备用供应商至关重要。”
该 KPMG 关税调查于1月21日至27日期间与250名加拿大企业领袖进行。
