跨境并购：移民法不容忽视

跨境收购的法律难题： M&A 中的移民问题

**场景：**恭喜你！你的公司刚刚成功收购了一家有潜力的科技初创企业。现在，你们正处于充满机遇的增长阶段。 但请务必记住，在将他们的优秀人才融入您的团队之前，必须考虑一个重要因素：国际员工可能需要特定的签证和工作许可。

忽略这些细节可能会导致延误、法律纠纷，甚至迫使那些才华横溢的人离开合并后的公司。 这突显了 M&A 交易中常常被忽视的一个关键环节：移民法。

收购对移民的影响：

涉及国际实体的收购和兼并，尤其是在移民方面会带来独特的挑战。

原因如下：

• 现有员工签证： 收购方可能需要承担现有的签证持有者的责任，确保他们的合法身份并协助进行必要的转让。
• 新雇员： 整合计划通常涉及招聘新人才。 这需要在获得外国人的工作签证方面克服复杂性，这些签证将根据他们的技能、职位和特定国家的要求来发放。
• 劳工认证： 根据被收购公司的行业以及相关职位的性质，可能需要进行劳工认证（PERM）以证明没有合格的美国工人可用。
• 合规审计： 合并后的两家公司都可能面临移民当局的审计。 确保文件齐全且符合要求变得至关重要。

战略性措施：

1. 早期整合: 在 M&A 的尽职调查初期就将移民专家纳入进来。
2. 签证地图: 创建一份现有员工签证的全面清单，包括它们的到期日期和潜在的转让要求。
3. H-1B 策略: 对于以科技为中心的收购，应根据预期需求计划 H-1B 签证转让或新申请。
4. 跨国专业性: 寻求在国内外移民法方面都有经验的法律顾问，以应对跨境交易的复杂性。

不要让移民成为障碍：

成功整合收购和兼并的员工取决于对移民法的战略性方法。 通过积极解决这些问题，您可以确保顺利过渡，留住宝贵的员工，并充分释放扩展劳动力队伍的潜力。

在跨境收购中遇到移民问题时，以下步骤可以帮助您有效解决这些法律难题：

第一步：内部评估和规划

• 梳理现有员工签证信息: 立即开始收集被收购公司所有员工的详细签证信息，包括签证类型、到期日期、雇主担保情况等。
• 确定未来人才需求: 结合收购目标和发展计划，明确合并后需要招聘哪些类型的国际人才，以及他们所需要的签证类别。

第二步：咨询移民法律专家

• 寻找经验丰富的跨境移民律师: 选择一位在国际M&A交易和移民法领域拥有丰富经验的律师团队。 他们可以为您提供针对性的法律建议和策略。
• 开展尽职调查: 与律师合作，对被收购公司的移民合规性进行深入审查，包括现有员工签证、以往的移民申请记录等。

第三步：启动相关流程申请

• 签证转让: 对于需要继续工作的现有国际员工，协助他们完成签证转让流程，确保其合法身份在收购完成后的公司中得以延续。
• 新工作签证申请: 针对未来招聘的国际人才，根据他们的技能、职位和国家规定，向相关政府机构申请工作签证。

第四步：劳工认证和合规性审查

• 评估劳工认证需求: 根据收购公司的行业和职位的性质，判断是否需要进行劳工认证（PERM）以证明没有合格的美国工人可用。
• 文件准备和提交: 与律师团队合作，准备必要的申请材料，并按照规定流程向移民局提交申请。

第五步：持续监控和调整策略

• 定期审查员工签证状态: 确保所有国际员工的签证都符合要求，及时进行续签或转让。
• 应对变化趋势: 密切关注移民政策的变化和最新法规，及时调整策略以适应新的环境。

记住，移民法复杂且不断变化，寻求专业法律建议至关重要。

跨境收购的法律难题： M&A 中的移民问题

挑战	战略性措施
现有员工签证: 收购方可能需要承担现有的签证持有者的责任，确保他们的合法身份并协助进行必要的转让。	早期整合: 在 M&A 的尽职调查初期就将移民专家纳入进来。 签证地图: 创建一份现有员工签证的全面清单，包括它们的到期日期和潜在的转让要求。
新雇员: 整合计划通常涉及招聘新人才。 这需要在获得外国人的工作签证方面克服复杂性，这些签证将根据他们的技能、职位和特定国家的要求来发放。	H-1B 策略: 对于以科技为中心的收购，应根据预期需求计划 H-1B 签证转让或新申请。
劳工认证: 根据被收购公司的行业以及相关职位的性质，可能需要进行劳工认证（PERM）以证明没有合格的美国工人可用。
合规审计: 合并后的两家公司都可能面临移民当局的审计。 确保文件齐全且符合要求变得至关重要。	跨国专业性: 寻求在国内外移民法方面都有经验的法律顾问，以应对跨境交易的复杂性。