加拿大医院财务危机，需创新求存

加拿大医院正面临财务危机，需创新策略实现长期可持续发展

近日，毕马威发布了一份题为《加拿大医疗保健体系实现财务可持续性》的报告，指出加拿大人类面临着日益严峻的财务挑战。报告分析了导致该问题的诸多因素，并提出了一些解决办法。

报告显示，结构性赤字是许多医院面临的主要问题。这意味着医院运营成本不断超过收入，造成根本性的财务不平衡。

报告指出了以下几个关键因素导致了这一状况：

• 劳动力短缺: 人手不足导致加班费用增加，招募新员工的成本也高昂。
• 基础设施老化: 医院的基础设施需要频繁维护和升级，才能满足现代标准。
• 运营成本上涨: 医药成本、人力成本等各种支出都在不断上升。

此外，医疗服务的细分程度加剧、数字化转型带来的技术投入以及资金短缺也加重了医院的财务压力。

为了实现长期财务可持续性，报告建议医院采取以下六个关键措施：

• 优化临床运营: 改进患者就诊流程、制定完善的出院计划和手术室效率等。
• 提升后勤管理效率: 通过集中化和外包非核心行政服务来提高效率。
• 完善人力资源管理: 采用团队式护理模式、优化员工角色和完善调度系统。
• 推动数字化转型: 加强数字基础设施建设、数据标准化和分析集成，以提高运营效率。
• 制定战略性资金计划: 探索新的收入来源，并通过合理融资方式支持医院现代化建设。
• 整合医疗服务: 与其他医疗机构建立更紧密的合作关系，降低成本并改善患者治疗效果。

报告强调，医院需要利用数据驱动决策，以更好地了解财务压力和优化资源分配。 通过预测分析和人工智能工具，可以更有效地进行财务规划和运营改进。毕马威呼吁加拿大医院尽快采取行动，实施这些策略，以确保其长期可持续发展。